為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年終工作會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全年無重傷以上責(zé)任事故、不發(fā)生被政府追究的環(huán)保事件的工作目標(biāo)，日前，集團(tuán)公司安環(huán)辦，組織召開了有各生產(chǎn)單位主抓安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保檢查員參加的會(huì)議。會(huì)上，全體與會(huì)人員，像解放軍戰(zhàn)士一樣整齊劃一起立，共同背誦了海明人精神，隨后，認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)桑海明在年終表彰大會(huì)上的重要講話和桑鶴明總裁在年終工作會(huì)議上的報(bào)告；與會(huì)人員結(jié)合本單位安全環(huán)保工作實(shí)際，深度交流了工作經(jīng)驗(yàn)，提出了很多好的工作建議。在聽取大家的交流和建議后，公司黨委副書記、副總裁王林成就如何保證實(shí)現(xiàn)今年安全、環(huán)保工作目標(biāo)，代表集團(tuán)公司安環(huán)辦進(jìn)行了工作部署：
       一、筑牢思想根基，強(qiáng)化精神引領(lǐng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保檢查員，必須堅(jiān)持以海明人精神為做人做事的總指導(dǎo)，進(jìn)一步深刻領(lǐng)悟海明人精神之內(nèi)涵，使海明人精神深入內(nèi)心，深入骨髓，深入血液，真正在工作中彰顯海明人精神，在崗位上踐行海明人作風(fēng)，把學(xué)習(xí)、弘揚(yáng)、踐行海明人精神作為對(duì)安全環(huán)保檢查員的政治要求。
 

 

       二、堅(jiān)持內(nèi)行管理，強(qiáng)化素質(zhì)提升。今年要作為安全環(huán)保檢查員素質(zhì)提升年，全體安全環(huán)保檢查員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)都能成為安全環(huán)保管理的行家里手，不僅要知道哪些是“三違”怎樣查“三違”，而且要敢于對(duì)“三違”說不，不做老好人，不怕得罪人；在自身素質(zhì)提升中，根據(jù)安全環(huán)保工作職責(zé)，向“海明工匠”看齊，堅(jiān)持鉆研安全環(huán)保管理業(yè)務(wù)，精益求精安全環(huán)保管理，把安全環(huán)保檢查員隊(duì)伍打造成“思想品德高尚，工作態(tài)度積極，擔(dān)當(dāng)作為優(yōu)秀”的能干事、會(huì)干事、干成事的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
 

 

       三、樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化制度管理。要實(shí)現(xiàn)今年集團(tuán)公司確定的安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)，我們要分析新生產(chǎn)線、新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用等特性，生產(chǎn)任務(wù)大、特種設(shè)備多等新情況，總結(jié)生產(chǎn)安全管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按照可參照、可執(zhí)行的原則，嚴(yán)格按照新修訂的《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》劃紅線，強(qiáng)管理，把制度管理貫穿全年工作始終。
       四、搞好日常排查，強(qiáng)化規(guī)范管理。安全隱患排查是多年來抓安全工作的最好經(jīng)驗(yàn)，必須長(zhǎng)期堅(jiān)守。惟有深入一線不間斷地排查和研究才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)任務(wù)。特別是要緊盯一線單位作業(yè)任務(wù)、作業(yè)時(shí)間和作業(yè)環(huán)境的變化，緊盯新入職和換崗員工作業(yè)行為，落實(shí)月度精準(zhǔn)考核，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲，不折不扣按照“一人得病，全體吃藥”的原則追責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)把所有安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患找出來，不折不扣落實(shí)防范措施。對(duì)用電、動(dòng)火、特種設(shè)備、特種作業(yè)、外委施工等重點(diǎn)開展專項(xiàng)排查，將隱患排查和專項(xiàng)整治作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的根本保證。
 

 

       五、實(shí)施綠色發(fā)展，強(qiáng)化環(huán)境提升。集團(tuán)公司年度工作會(huì)議上，桑鶴明總裁對(duì)今年的環(huán)保工作提出了新的目標(biāo)，要求洗煤生產(chǎn)線和物流中心設(shè)備、走廊、樓梯、廠區(qū)等物見底色，實(shí)施綠色發(fā)展。抓安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保檢查員，要以高度的責(zé)任心和緊迫感，分析研究提升精細(xì)化環(huán)保管理制度和機(jī)制等措施，借鑒景區(qū)類大型企業(yè)環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)，拿出符合我公司實(shí)際的環(huán)保精細(xì)化管理制度，用環(huán)境提升彰顯海明公司的家國(guó)情懷。

(責(zé)任編輯：海明聯(lián)合能源集團(tuán)有限公司)