物資保障是籌措、儲備、管理與供應的統稱。是后勤保障的重要組成部分。隨著公司不斷發展和規模的日益擴大，物資保障的地位和作用越來越重要。看似一個小小螺絲很簡單，但有可能關系到整個設備的使用甚至影響到正常生產。所以在物資供應上保障供應的同時，把好“質量關”至關重要。為了保質保量完成物資供應后勤部改變思路、積極創新。
 

森普公司領導來我公司實地考察
 

       后勤部采購組創新工作方法，改變以往工作模式，采取“走出去請進來”工作思路。“走出去”就是要學習外界好的工作方法和思路，投身到市場中，不能坐在家里遙控指揮，現在經濟發展迅速，市場變化大，物資采購也瞬息萬變，時刻掌握市場行情，了解物資備件的價格變動，為降低采購成本做好功課。還要走出去到一線單位，實際考察了解各單位常用物資備件情況，分析物資具體使用情況和更新、維修周期。只有完全了解自己需要什么，才會有針對性的做好采購前考察及物資供應。“請進來”就是要與供應商建立友好聯系，讓供應商了解我公司實力和規模，建立信任。為長期高效合作奠定良好基礎。
 

采購組長王中立 為森普領導介紹設備情況
 

森普公司銷售總經理來我公司參觀
 

       為了實現集團公司節支降耗較低采購成本的工作目標，更好的與供應商建立友好聯系，此前王中立與李洪生曾多次前往供應商森普公司進行實地考察參觀。在五月中旬，森普廠家領導親臨我公司實地參觀回訪，此行為后期生產車間設備配件采購成本降低起到了積極作用。
自集團公司開展“創新課題活動”以來，后勤部積極落實部署，在5月底采購組已經完成“供應商信息網”建立，按照供應商性質、級別、所供貨物種類進行分類建檔，詳細記錄供應商具體情況。后續逐步與重點供應商進行對接，后勤部從庫管員到采購員要盡快轉變思想，要由一個單純的物資供應庫房向物資批發供應轉變，價格由采買到批發轉變，打通采購新渠道，跨過供應商找到批發商，甚至找到源頭廠家，不僅要保質保量完成物資供應，更要盡最大努力降低采購成本，不斷提升后勤服務質量。

(責任編輯：海明聯合能源集團有限公司)