為認(rèn)真落實集團(tuán)公司“2022年生產(chǎn)經(jīng)營計劃”和今年整體工作部署要求，集團(tuán)企管部系統(tǒng)分析了上一年度經(jīng)營數(shù)據(jù)和績效考核結(jié)果，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)展形勢，進(jìn)一步完善本年度整體預(yù)算編制方案，確保預(yù)算工作順利完成。
      目前，各部門積極配合，立足于公司發(fā)展戰(zhàn)略、立足于市場、立足于自身實際，認(rèn)真細(xì)致的做好預(yù)算編制報送工作。今年，企管部將繼續(xù)強化預(yù)算的剛性執(zhí)行，在要求各部門合理測算各項費用支出，把賬算得再細(xì)一些，實事求是、科學(xué)合理預(yù)算統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，發(fā)揮預(yù)算的引領(lǐng)作用。同時，企管部積極探索預(yù)算考核新模型，強化成本管控，增收節(jié)支，精細(xì)化管理，實現(xiàn)向管理要效益，助力完成公司經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)。