2024年1月19日，集團公司2024年工作會議在集團總部會議室隆重召開。
集團公司董事長桑海明、總裁桑鶴明出席會議，集團公司領導班子成員、各單位（部門）、子公司領導參加會議，各單位主管、區域經理、作業長以線上形式參加了會議。副總裁王林成主持了會議。
會上，總裁桑鶴明代表集團公司做2023年度工作報告，對上一年的工作進行了全面總結，對2024年的工作進行了重點部署。
總裁指出：2023年，市場震蕩，困難重重，集團公司廣大員工團結一致，奮力拼搏，各業務板塊均超額完成了既定目標：煤炭板塊精煤銷量實現了歷史性突破，高科技制造業務邁入市場拓展新階段，教育培訓板塊全面超額完成第二臺階目標，金融投資實現了非文化產業項目投資零的突破。集團公司的經營管理能力、生產組織能力得到了顯著提升。
總裁要求：2024年，各單位要堅決貫徹集團公司“堅持穩中求進，繼續防控資金風險，夯實管理基礎，不斷改革創新，賦予發展新動能，促進集團公司高質量發展再上新臺階”的經營方針，瞄準目標，繼續深化經營體制改革，建設精細化采、銷、生產體系，構建技術支撐體系，全面開展創新課題活動，加大基礎管理力度，為譜寫海明集團高質量發展新篇章而努力奮斗。
會議明確了2024年各業務板塊的經營指標。
會上，董事長桑海明做了重要講話。
董事長首先表示完全同意總裁做的工作報告，充分肯定了各單位在過去一年里取得的成績、付出的辛苦，要求大家珍惜成果，總結經驗，認真部署，謀劃好今年的工作。
董事長向各單位提出了五點要求：
一是要執行到位。必須不折不扣的把集團公司的工作要求落實下去。要有目標，有計劃，責任到人。職能管理部門要加強檢查。
二是要抓住重點，抓住做業務這個根本中的根本，鞏固既有成果，注意防控風險，找準效益增長點。特別在風險防控上，必須要引起高度重視。
三是要大力推進自主經營，進一步清晰權責，配備強有力的領導班子。
四是要遵守規矩，保持集團公司的清風正氣。同時各級領導要敢于負責，敢于對違規問題較真叫板。
五是要提高素質，加強學習，提高領導干部的綜合能力，適應集團公司不斷發展的要求。
會議要求：各單位要組織廣大員工認真學習會議精神，深刻領會董事長和總裁提出的重要指示，悟深悟透，用海明人精神，筑牢思想根基，甩開膀子，擼起袖子，狠抓落實。各單位要實干擔當，在實際工作中緊扣集團公司的重大工作部署，不走偏，不走樣，更要有集團一盤棋的思想，團結協作，為實現集團公司今年的各項奮斗目標，做出自己的貢獻。
(責任編輯：海明聯合能源集團有限公司)
